IT治理、价值和风险培训

课程长度:3天(18学时)

课程对象:
        企业CIO
        各级IT经理
        项目经理
        主管
        IT支持人员
        IT咨询顾问
        关键业务用户

最新时间:定制课程(内训),人满开班(公开课)

传统的面对面授课方式。

 

课程大纲:

        模块一:IT治理
                 1. 有效的组织、流程和文化变革
                 2. 企业治理框架的组件
                 3. 引导、管理和汇报IT治理活动
                 4. IT业内(最佳)实践、标准和框架的业务驱动
                 5. 确立职责
                 6. COBIT, Val IT, Risk IT以及相关产品和框架
                 7. IT(最佳)实践、标准和框架的范围、目标和收益
                 8. 持续流程改进的范围、目标和收益
                 9. IT治理实施实践
                 10. IT(最佳)实践、标准和框架之间的相通和互补
                 11. 选择、裁减和整合相关的IT(最佳)实践、标准和框架
                 12. 综合使用IT(最佳)实践、标准和框架来满足企业的需求和文化
                 13. 保障方法和技术
                 14. 市场和沟通方法和技术
                 15. 跨企业设定IT治理的方向
                 16. 文化变革的影响、时机的选择、(不同)场景实施的方式
        模块二:IT价值
                 1. 价值治理实践
                 2. IT 投资管理实践和流程
                 3. 商业论证开发、监控,项目组合/项目群/项目管理实践
                 4. 管理和汇报IT投资的状态
                 5. IT投资管理流程,拨资模型,投资生命周期,包括收益管理
                 6. 成本优化
                 7. 解决方案交付流程和实践 (系统开发生命周期)
                 8. 服务交付实践和流程
                 9. 企业、信息和IT架构技术和框架
        模块三:IT风险
                 1. 风险管理的环境(战略/项目组合/项目群/项目/运营四个级别)
                 2. 风险管理框架和标准
                 3. 企业的业务目标
                 4. 企业风险管理框架 (包括风险分类模型来支持风险识别和评估)
                 5. 企业的外部环境
                 6. 企业的内部环境
                 7. 企业如何定义和执行业务战略来满足IT目标
                 8. 如何映射业务流程到IT流程来理解依赖关系和根本原因
                 9. 企业的风险偏好
                 10. 企业的IT资源
                 11. 企业在IT使用中的威胁、脆弱性和机会
                 12. 业务风险的类型和表现形式、IT资源对应的威胁类型
                 13. 使用定量和定性的方法来检测IT相关的敏感性、关键度和成熟度对业务成功的贡献
                 14. 评估IT风险的定量和定性方法
                 15. 使用诸如流程分析技术来发现低概率但高度危险的风险类型
                 16. 企业中IT的风险规避策略
                 17. 可以应用到企业风险管理(特别是IT相关的活动)中的风险管理技术
                 18. 有效管理和汇报风险状态的方法

【艾威(中国)】简介:

  1998年,艾威(AVTECH)成立于美国新泽西州,是北美著名培训机构,2000年进入中国,2003年设立分公司,专注于国际前沿的新技术与信息科技新兴行业的开拓教育。
  艾威(中国)培训中心(Avtech Institute of Technology),成立至今已超过15年,我们专注于国际前沿的新兴技术、管理理念的研发及拓展教育。艾威主要的服务为培训与咨询两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训,信息安全培训,AI人工智能培训等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
  艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户,获得了良好的口碑!也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
  ● 艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.
  ● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等众多国际认证中心授权的考点
  ● 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(,PGMPACPPBA,pfmp)教育机构
  ● 2005年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(ECBA,CCBACBAP)教育机构
  ● 2012年成为EXIN授权的ITILITIL EXPERTPrince2Agile Scrum MasterDevOps,,VeriSMLeanIT教育机构
  ● 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的,,,,教育机构
  ● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
  ● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构,华东地区唯一CDCP授权培训机构,同时也是CDCP认证考试考场。
  ● 2017年成为APMG授权培训及考试中心。
  ● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
  ● 2018年成为国际国际业务关系管理协会(BRMI)独家授权BRMP/CBRM认证培训服务商。
  ● 2018年成为PeopleCert授权ITILPrince2认证培训及考试服务商。